Conan's Power Book

아주 잘 찾아야 제가 보입니다 ㅎㅎ

tbff에델만에서 진행하는 Asia Pacific Academy에 왔습니다.
여기는 방콕, 페닌슐라 호텔이구요, 현지시각으로 10시 반. 한국시간으로 12시 반 새벽이네요.

신혼여행으로 푸켓을 다녀온 터라 방콕이 새롭지 않을줄 알았는데, 마치 제주도와 서울이 다르듯 푸켓과 방콕은 그 규모부터가 다르네요.

푸켓에서 묵었던 밀레니엄힐튼이 현대식의 모던한 호텔이었다면 여기 페닌슐라는 타이 전통의 향기가 물씬 풍기면서 상당히 고상한 분위기가 느껴지는 호텔입니다. 바로 강을 끼고 있고, 저는 지금 33층에 있어서인지 뷰가 상당합니다. 하루에 260$라고 하니, 방콕에서 멋진 호텔을 찾는다면 페닌슐라 강추입니다. ^^

멋진 사진들은 한국에 돌아가는대로 업로드하도록 하지요. 정말 입이 떡 벌어지네요 ㅎㅎ
판타스틱한 페닌슐라의 전경은 http://www.josh-hwang.com/83 황코치님의 블로그에서 확인하셔용!!

그럼 AP 아카데미 이야기로 넘어가서,
오늘은 공식 일정의 전날이었습니다. 아시아 12개 지사의 에델만 동료들의 얼굴을 보고 인사를 하고, 우리가 접하게 될 3일에 대한 암시를 주는 "what the beep do we know?"라는 다소 의미심장한 영화를 보았습니다.
과학자들이 나와서 이런 저런 이야기를 하는 다큐형식의 영화였는데요, 물리학이나 양성자학같은 건 이해하기 다소 어려웠으나 주제는

• 당신이 아는 것이 다가 아니다 (당신은 얼마나 알고 있나요?)
• 당신이 아는 것이 그것이 아닐수도 있다 (당신은 무엇을 알고 있나요?) 

라는 화두를 가지고, 우리가 마음먹기에 따라 현실이 어떻게 달라지는 것에 대해 다양한 사례와 이야기가 나옵니다. 모르는 영어가 많아서 좀 지겨웠으나 ㅎㅎ 새로운 시각을 가지고 삶을 살아가는 것에 대한 motivation이 될듯 해서 고맙다는 생각이 들었습니다. 닥터퀀텀이라는 동영상으로도 유명하다고 합니다.

더불어, 영화를 보기 전에 모든 멤버들이 유명한 리더들의 코멘트를 뽑아서 앞으로 3일간 배우게 될 'leadership'에 대해 자유롭게 이야기 하는 시간이 있었습니다.

저의 인용구는 이것이었습니다.

"Speak softly and carry a big stick, you will go far"   by roosevelt

짧은 인용구였지만, 막상 처음 읽었을땐 이해가 가지 않았습니다. 말을 부드럽게 하고 큰 지팡이를 들라고? 무슨 말이지? 대화를 나누면서 막연히 리더는 말은 부드럽게 하되, 견고한 결심을 지니고 추진하라는 말이 아닐까 하고 생각했습니다.
그리고 방에 와서 찾아봤더니 제가 '루즈벨트' 대통령에 대해 조금만 더 알았다면 좀더 깊은 인사이트를 나눌수 있지 않았을가 하는 아쉬움이 생기더군요.
이 말은 루즈벨트의 '외교정책' 시 인용했던 문구로, 외교문제를 수행하는 올바른 방법은 "부드럽게 말하며 큰 막대기를 드는 것"이라고 했다고 합니다. big stick은 강경정책 등의 용어로 지금도 쓰이고 있으며, 루즈벨트의 '곤봉정책'이라는 용어로도 사용되고 있습니다. 
아마 루즈벨트의 big stick은 강경한 action,군대 등의 강압적인 것일수도 있겠으나, 저는 저만의 big stick을 여기 AP 아카데미에서 배워 가야겠습니다:)

1월 1일도 지나고, 설날도 지나고 이젠 2009라는 숫자도 익숙해지는 듯 합니다.
제 신상에 좋은 변화(?)가 있어 공유 드려요.

바로 김과장이 되었다는 것이죠.

김대리가 되었을 때의 기분과는 사뭇 다르네요.
좋기도 하지만, 왠지 일을 잘한다는 평가보다는 앞으로는 일을 잘 이끈다 라는 평가를 받아야 할 듯 싶구요.
그래도 이젠 PR쪽 일을 하고 있습니다 라고 이야기를 할 수 있을 것 같기도 하구요.^^
올 한해는 전에 2009/01/02 - [Life Power] - Welcome 2009!-내공만땅 포스트에서도 썼었지만 제 브랜드를 구축하는 베이스를 단단히 다지는 한해가 되어야 겠습니다.

하단은 저희 팀 이사님께서 써주신 프로모션 레터 중 일부..(에델만은 프로모션을 하면 레터를 써서 널리 알린답니다.^^)

Miran truly shines in integrated marketing communication including promotion, event, AD, publicity and online and also she shows a great capability from execution to strategy consulting regardless of industry.  She is very creative and it’s one of the reason why she stands out as a core team owner and why she continues to grow and contribute to her clients and teams in such an outstanding manner.

 

Miran is a type of person who always looks at a higher plane, shows enormous passion about the PR, and thinks hard how to satisfy her clients.

 

Here are some of the comments from her co-workers:

 

“She has an extensive experience and know how in marketing PR and she shows strength in many elements from strategy to execution”

 

“She is excellent in multi-tasking and has outstanding analytical skills for client’s products and market”

 

“She ensures an efficiency by properly allocating works within the team”

여러분 앞으로 흔하지만 흔하지 않은 '김과장'으로 잘 살겠습니다:)

보너스= 포털 사이트에 '김과장'을 검색하니 엄청나게 많은 '김과장'을 위한 책/ 컨텐츠들이 있네요. 바야흐로 김과장이라는 타이틀은 공부를 하기에 적기인듯 합니다^^ 

영어 스타트 김과장 

    

EBS FM 월-토 오후 7시 방송, 김정호, 김진, Namu 진행, 퀴즈방 수록.

http://home.ebs.co.kr/home3184 방송프로그램 > 라디오 프로그램 > EBS FM

김과장 날아 오르다 카테고리 자기계발 지은이 김준성 (로그인, 2008년) 상세보기

김과장 해외에 한번 나갔다 오게 카테고리 자기계발 지은이 후나카와 아쓰시 (랜덤하우스코리아, 2007년) 상세보기

45일만에 김과장 사장 만들기 카테고리 경제/경영 지은이 이강원 (청림출판, 2004년) 상세보기

 

에델만에서는 Edelman University라는 내부 직원 training을 주기적으로 진행합니다.
내부 직원들이 자신들의 CASE Study를 공유하는 시간을 갖기도 하고, Global Network을 통해 본사나 AP의 교육 담당 전문가가 교육을 담당하기도 합니다.
지난 주 월요일에는 하루를 빌어 T4 트레이닝 (에델만의 새로운 digital PR영역에 대한 트레이닝)을 본사의 필.곰(에델만의 Digital World 정복기 I.참고)이 와서 진행했구요, 온라인 PR에 대한 뜨거운 관심을 모아 지난 금요일 All staff meeting (에델만 코리아는 매주 금요일 오후 5시 전 직원이 모여 회사 소식을 나누거나 내부 직원의 트레이닝 시간을 갖습니다.)에서 제니 과장님께서 'Blogger engagement'에 대한 프로젝트 경험 사례를 나누었습니다.

파워블로거들의 힘을 느낄 수 있는 사례였고, 결국 무엇이든지 '진정성'이 첫째가 아닐까 라는 교훈을 얻었습니다.
마침 한겨레에서도 힘을 실어주는 기사를 다뤘네요. (지름신도 놀랐다’ 파워블로거의 힘 한겨레 경제 | 2008.11.12 (수) 오후 3:15 )

이만큼 온라인이라는 것이 큰 영향력을 갖고 있기에 많은 PR AE들, 마케터들이 관심을 갖는 듯 합니다. 
대세는 '블로그', '입소문 마케팅'이라고 여겨지고 있는데 이는 채 몇년이 되지 않은 듯 합니다. 3년 전만 해도 사이월드 브랜드 미니홈피가 인기였고 고객사에도 많이 제안했었는데 이젠 위젯마케팅 이다, 기업블로그다 전문 파워블로거에 블로거 리뷰만을 전문적으로 서비스 하는 회사도 생겨났습니다. 

모두 '소비자의 마음'과 '관심'을 얻기 위한 마케팅 tool의 진화라 보여지는데요, 제차 제니 과장님께서 강조하신 '관계의 진정성, 정직과 자발성'이라는 키워드와 비슷한 내용을 담고 있는 입소문 마케팅을 할때 고려해야 할 중요한 사항에 대한  tip을 정리해놓은 것이 있어 그 내용을 공유합니다.

1. 제품의 진실된 이점에 대해서 소비자들에게 정직하라.
2. 여러 미디어 채널들을 위한 다양한 마케팅 메시지를 만들어라.
3. 소비자들에게 입소문을 내기 위한 대가로 돈을 지불하지 말아라.
4. 놀라운 경험을 제공하라. 그러면 사람들이 열정적으로 이야기할 것이다.
5. 입소문을 내는 사람들이 프로그램에 참여하고 있다는 것을 다른 사람들이 아는 것에 대해 확실히 해라.
6. 소비자들이 제품에 대해서 무엇을 말할지에 대해 지시하지 마라.
                                             <고객이 최고의 마케터다, 데이브 볼더 인터뷰 내용 중 발췌>
                                            

고객이 최고의 마케터다 지은이 데이브 볼터

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정답은 그런 것 같습니다. 진실하게 화제거리를 만들어 주면, 소비자들은 느낀대로 이야기 하기 시작한다는 것. 다만 파워블로거들은 그 능력이 더욱 뛰어나고 얼리어답터가 많으니 그들에게 적절하게 기회를 준다면 더 파워있는 결과를 얻게 된다는 것이지요.

사람들은 늘 자신이 특별하다고 여겨지길 원하는 것 같습니다.
"당신만을 위해 준비했다. 당신은 특별하기에 먼저 정보를 준다. 당신이 우리 제품에 관심을 먼저 가져주고 피드백을 준다면 우리를 행복할 것이다." 라는 키메시지를 갖고 입소문 마케팅에 임해야 할 듯 합니다.

브랜드 커뮤니케이션 담당자들에 비해 마케터들은 '숫자'에 민감하기에 좀더 빠른 피드백과 빠른 소비자의 인지, 그리고 세일즈를 원하는 것 같습니다. 물론 그 점도 중요하지만 입소문 마케팅을 통해 좀더 '시너지'있는 결과물을 얻고자 한다면 조금의 시간을 갖고 혹은 엄청난 크리에이티브를 통해 그리고 진정성을 더해 소비자들에게 접근해야겠습니다. '돈'을 먼저 쥐어주기 보다는 말이죠.^^''

+ 더하기, 어제 글을 쓰고 나니 오늘 Marketing Profs에서 보내주는 뉴스레터에 펩시의 소셜미디어 마케팅이 실패라는 내용이 실렸네요. 역시 사람은 사람처럼 대해야지 도구로 대하면 안된다는 명 진리! 뉴스레터 컨텐츠가 궁금하다면 하단 더보기를 클릭!
더보기

에델만 코리아의 2008년 첫 번째 뉴스레터가 발행되었습니다.
제가 cheif editor로 진행하고 있는데요,^^ PR에 관심있는 분들에게 도움이 될 것 같아 여기에도 소개합니다.

html을 만질 줄 몰라 약간 깨지긴 하나, 링크는 모두 잘 살아 있으니:) 클릭해서 보세요^^

The Edelman Standard Volume 13  Managing Director's Message : Welcome to the 13th edition of The Edelman Standard 2008 is an exciting time to be a communications professional and especially to be a communications professional with Edelman. I hope you enjoy this edition of the Edelman Standard and happy New Year. [click]  Edelman News  기업의 사회적 책임과 전략적 명성관리 리포트 발간  2007 에델만의 색다른 송년파티  Read + Think 헬스케어 PR의 희로애락(喜怒哀樂) 헬스케어 PR 에 대한 소개에 앞서 '헬스케어'의 의미가 무엇인지 한 번 생각해 보고 싶다. 헬스케어란 건강의 유지와 증 진, 질병 예방 등을 도모하는... more 기업의 사회적 책임(CSR) 활동의 중요성 내수 경기의 침체가 계속되면서 가정과 기업 모두가 도전을 받고 있다. 특히, 어려울 때일수록 사회와 이웃을... more  Client Case Study 기아자동차 비즈니스 블로그 'Kia BUZZ' 2007년 중반, 전체 생산량의 80% 를 해외에 수출하며, 글로벌 기업 으로 도약하고 있는 기아자동차는 적극적인 해외 시장 개척 및 전？ 세계의 수 많은 이해 관계자들과 의 효과적인 ... more  Meet the Edelmanist Vision을 가지고 살아가는 그녀, 에델만 코리아 유재련 과장 대학생이었을 때 그녀는 그저 평범한 학생이었다는 말로 인터뷰를 시작했다. 처음 홍보/PR을 알게 된 계기는 대학의 ‘홍보기획론’ 수업을 통해서라... more  Edelman in the News 지난 해 12월, 에델만의 회장인 리처드 에델만이 한국을 방문하여 조선일 보와 인터뷰를 진행했습니다.  [스페셜 리포트] "아줌마 마음부터 잡아라"  "가장 좋은 홍보맨은 바로 그 회사의 직원" 에델만은 美 광고, 마케팅 전문 매거진 Advertising Age에 서 PR업계 최초로 A-List로 선정됐으며, 리처드 에델만은 최고의 Agency Executive로 선정됐습니다.  2007 Agency A-List: Edelman  2007 Agency Executive of the Year: Richard Edelman  CSR White Paper 급변하는 커뮤니케이션 환경에서 기업의 사회적 책임(CSR)의 중요성은 나날히 커지고 있습니다. 기업 CSR활동에 대한 모든 것, 에델만의 CSR 백서에 담겨 있습니다. [Korean /English]  Edelman New Members  내가 에델만을 선택한 이유!

[PR-첫 마음으로] 한겨레 PR아카데미의 추억 을 쓰며 예전 네이버 블로그에 포스팅 했던 글이 생각나 퍼왔다.

2005년 많이 고민하던 시기에 왜 PR을 하고 싶었는지에 대한 고민도 함께 정리해보았다.

블로깅을 시작하면서 PR을 하고 싶은 혹은 세상에 나가기를 준비하는 대학생들 (특히나 여대생들)에게 도움이 되는 글을 쓰고 싶었다.

나는 2년 6개월간 광고 프로덕션에서 Producer를 했었고, 수십편의 홍보영상을 만들었지만 과감히 짧지만 긴 이력을 포기하고 과함히 3달을 백수로 지내다 현재의 내 직장 - 에델만 코리아 - 에 인턴으로 입사했다.

첫 3개월 주어지는 인턴기간은 일종의 계약직인셈인데 다른 (광고 관련의 회사)회사로 갔다면 족히 대리쯤은 달 수 있었던 내가 다시 가장 밑 바닥의 인턴으로 시작할 땐 고민이 없던 것이 아니였다.

에델만이라는 좋은 PR회사에 job offer를 받았을 때 밤새 난 왜 PR을 하고 싶을까 라는 생각을 했었고, 1보 후퇴는 5보 전진을 이끌 수 있을거라는 확신속에 나의 PR 멘토에게 메일을 밤새 적었던 기억이 있다.

그리고 지금 PR AE로써 착실히 성장하고 있고, 내 첫 PR에 대한 기대, 내 첫 PR을 하고 싶던 이유는 아직까지 유효하다. 물론 지금은 더 많은 이유가 있지만 말이다.

내가 PR을 하고 싶었던 이유- 2005년 가을 즈음에

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