Conan's Power Book

* 작은 무대/ 큰 울림.. 특별하게 유명한 노래는 없지만 무대한켠에서 라이브로 반주되는 피아노에 맞춰 노래를 부르는 배우들의 퍼포먼스는 상당히 인상적이었습니다.

* 스펠링비 뮤지컬을 보러 갈 예정이라면 미리 다음카페(http://cafe.daum.net/spellingbee/)에 출연 신청을 하고 가면 더 추억에 남을 듯 합니다. 사전 신청자에 한해 4명 정도를 선정, 직접 배우들과 함께 스펠링비 경진대회에 약 1시간 정도 참여합니다. 영어를 못해도 되고 ^^ 참여자들은 특별한 추억을, 그리고 관객들은 미리 설정되지 않은 상황의 신선함을 경험할 수 있습니다.

www.breakout.co.kr에 대해 말하자면, 원제는 Picnic이라는 제목으로 공연되던 비-보이 퍼포먼스 상황극이라고 할까요..

  예전 TV에서 영국 에딘버러의 프린지 페스티벌(궁금하다면 요기를 클릭!)에 대한 문화 다큐를 봤었는데, 그때 우리나라 비-보이 공연으로 상당히 인기를 끌고 있으며, 출연/ 운영진들의 애로사항에 대해 봐온터라 언젠가 꼭 한번 보고싶다는 생각을 갖고 있었던 공연입니다.

예전에는 대학로의 작은 소극장에서 장기공연을 했던 듯 한데, 지금은 종로의 옛 시네코아(스폰지하우스)건물에 전용 극장을 열고 open run~을 하고 있습니다.

2006-2007의 문화계 핫 키워드였던 'b-boy'공연을 처음으로 보는 것이었기 때문에 기대가 대단했습니다^^ 그리고 나름 재미있게 봤구요.
다만 여러모로 아쉬운 점도 많았습니다.

* 전략적으로 세계시장을 target으로 기획된 non-verbal performance로 특별한 대사 없이 진행되어 외국인들의 접근성은 높겠지만, 구성이 너무 단순해 약간의 지루함도 없지 않았습니다.

* 저는 댄스스포츠를 추기 때문에 신체를 활용하여 표현하는 예술이 상당한 자산이라고 생각을 하는 편입니다. 하지만, 단순히 비-보이들의 댄스배틀 이상의 것을 기대하기는 어렵더군요. 좀더 비-보잉을 극화하거나 혹은 비-보잉을 배제하더라도 위에도 언급되었듯이 '코미디'적 요소를 강화할 수 있어야 할 듯 합니다.

* 비-보잉이 '제7의 능력'이라는 인간 한계의 퍼포먼스라면, 홈페이지에 하이라이트 동영상이라도 있었으면 어땠을까 하는 아쉬움도 있네요... 그럼 제가 소개시켜드렸을텐데 말이죠 ㅎㅎ

태양의 서커스 퀴담 ( Quidam Seoul Tour, Cirque de Soleil)

특별한 날을 기념하며 친구와 태양의 서커스 퀴담을 보러 갔다왔다.

100% 라이브 음악과 정교하게 짜여진 무대 연출이 서커스라기 보단 잘 만들어진 현대 무용, 현대 미술 공연을 보는 듯 한 느낌이었다.

베스트셀러인 블루오션에도 소개되었듯이, 그 공연의 놀라움 만큼이나 잘 만들어진 시스템에 한 번 더 자극 받았던 공연이었다.

우리나라 공연계도 점점 시스템화 되어가고 있고 조승우 등의 big star의 출현으로 최근 많은 인기를 얻고 있다고 알고 있다. 난타나 점프 같은 공연이 브로드웨이나 영국에서 공연을 하고 있고 한국의 b-boy들이 세계 곳곳에서 탄성을 불러일으키고 있으니!

우리나라에도 퀴담같은 공연이 곡 나타나길 빌어본다.

퀴담~ 비싼 표 값 만큼 갚어치를 하는 공연. 공연 내내 올려다 보느라 목이 많이 아팠다 ㅎㅎ

* 태양의 서커스단에 대한 상식, fact~

1/ 태양의 서커스단은 나다의 퀘벡 시 근교에 있는 베-쌩-뽈이라는 작은 마을에서 시작된
서커스단이다.

2/ 서크 듀 솔레이 (Cirque du Soleil) = 태양의 서커스

3/서크 듀 솔레이는 900명의 예술가를 포함해 전 세계 3000명 이상을 고용하고 있으며
몬트리올에 있는 국제 본사에만 약 1600명이 근무하고 있다고 한다.

4/ 40개 이상의 국적을 지닌 사람들이 25개의 언어를 사용하며 소통하며 만들어 낸 작품
-> 이런 것이 진정 글로벌리즘이 아니겠는가?!

5/ 그리고 그 쇼를 본 사람은 5000만명+@! 나도 이제 끼게 되었다 ㅎㅎ 좋아라~

6/ 서크 듀 솔레이는 15년이 된 공연은 과감하게 접고 새로운 작품으로 관객들을 찾아가기 위한 공급 제한 정책을 가지고 있다.
 -> 단순히 성공했다고 지속하는 것이 아니라 자신들의 룰을 갖고 관리하는 모습이 이들의 성공 포인트가 아니었나 싶다.